トムリンの会社は、新入社員実習の真っ只中です。
実習は、各部門から講師を任命して、仕事のイロハを教えます。
そんで、トムリンは、その講師役を務めてます。
初めは、気軽に引き受けたのですが、教育資料の評判が良くて、毎年やることになってしまいました。講義は、丸一日喋るので、喉が渇いて意外にしんどいです。
そんな話をメコリンにしたところ、
「だから、GGCの司会で人前に出ても、緊張してないんだね。」
と言われてしまいました。鋭いな、娘よw
さて、仕事のイロハってのは難しいのですね。トムリンが気をつけているのは、
「一人で仕事は出来ない。」
ってこと。
トムリンは、設計部門なので図面をひくのですが、そもそも図面って自分で作るのなら要らないんですよね。例えば、陶器のような芸術品とか。
自分でイメージしたものを他の人に作ってもらうから、図面に魂込める訳です。（大袈裟w）
では、ノシ
実習は、各部門から講師を任命して、仕事のイロハを教えます。
そんで、トムリンは、その講師役を務めてます。
初めは、気軽に引き受けたのですが、教育資料の評判が良くて、毎年やることになってしまいました。講義は、丸一日喋るので、喉が渇いて意外にしんどいです。
そんな話をメコリンにしたところ、
「だから、GGCの司会で人前に出ても、緊張してないんだね。」
と言われてしまいました。鋭いな、娘よw
さて、仕事のイロハってのは難しいのですね。トムリンが気をつけているのは、
「一人で仕事は出来ない。」
ってこと。
トムリンは、設計部門なので図面をひくのですが、そもそも図面って自分で作るのなら要らないんですよね。例えば、陶器のような芸術品とか。
自分でイメージしたものを他の人に作ってもらうから、図面に魂込める訳です。（大袈裟w）
では、ノシ
任命、プロファイリング、野球とサッカー
2011年6月20日 お仕事 コメント (11)お仕事の話です。
社内プロジェクトのリーダーに任命されました。年齢的には遅い方で、やっとというか、とうとうというか、複雑な心境です。
昔のプロジェクトで神経を磨り減らしたので、プレッシャーやストレスが想像するだけで・・・
今回は、リーダーということでメンバーの人選から任されました。1年間という短めのプロジェクト期間を考慮して中堅から選びました。若手を育てたい気もあったのですが、見送ることに。
業務担当の兼ね合いで、自分の先輩がサブリーダーなのですが、優しい方なのでやり易いはず、と信じたい。
メンバーは4名選出。改めて考えると一緒に組んで仕事をしたことをあるのは１人だけ。他の3名とは初仕事です。
という訳で、アンケートの形をしたプロファイリングをとってみました。皆さんならどんな回答をするでしょう？
質問1：野球とサッカー、どちらが好き？
質問2：原発は、無くせる・無くせない？
※実際のアンケートは、業務内容の質問に紛れ込ませています。
これで何を知ろうとしたかは、フフフ。
では、ノシ
社内プロジェクトのリーダーに任命されました。年齢的には遅い方で、やっとというか、とうとうというか、複雑な心境です。
昔のプロジェクトで神経を磨り減らしたので、プレッシャーやストレスが想像するだけで・・・
今回は、リーダーということでメンバーの人選から任されました。1年間という短めのプロジェクト期間を考慮して中堅から選びました。若手を育てたい気もあったのですが、見送ることに。
業務担当の兼ね合いで、自分の先輩がサブリーダーなのですが、優しい方なのでやり易いはず、と信じたい。
メンバーは4名選出。改めて考えると一緒に組んで仕事をしたことをあるのは１人だけ。他の3名とは初仕事です。
という訳で、アンケートの形をしたプロファイリングをとってみました。皆さんならどんな回答をするでしょう？
質問1：野球とサッカー、どちらが好き？
質問2：原発は、無くせる・無くせない？
※実際のアンケートは、業務内容の質問に紛れ込ませています。
これで何を知ろうとしたかは、フフフ。
では、ノシ
Too many people take second best
2011年2月2日 お仕事 コメント (1)お仕事の話です。
春から進めていた案件も立ち上げ間近です。開発の仕事は、コンセプト作りと製品検証が終わると８割くらい終了。量産準備は定形化されてるから、後は無事巣立つのを願うだけです。入れ替わって、今週から新しい案件を手掛けています。
新しい案件を始める時、新しい技術や新しい手法をつい探してしまいます。実績の有るものを使えば、早く立ち上げることは分かっているのに、困った性格です。
前の案件では、｢ブロック｣と名付けた手法を思いつきました。
例えば、部品を作るのに１個100万円の金型費用(初期投資)が必要で、５個で500万円掛かるとします。これを３個の部品を組み合わせ、５種類のサブAssyでまかなうと初期投資が300万円に抑えられます。いわゆるモジュール化に近いのか？
この手法を掘り下げていけば楽なのに、新しい引き出しを探してしまいます。はた目から見たら、｢早く手をつけろ、仕事遅い。｣って見えるだろなぁ。自己満足と言われたら、否定出来ないし。
タイトルは、Fairground attractionの曲、｢Perfect｣の一節です。
今から夜チャレです。調整とプロモパックの二兎を追ってきます。
では、ノシ
春から進めていた案件も立ち上げ間近です。開発の仕事は、コンセプト作りと製品検証が終わると８割くらい終了。量産準備は定形化されてるから、後は無事巣立つのを願うだけです。入れ替わって、今週から新しい案件を手掛けています。
新しい案件を始める時、新しい技術や新しい手法をつい探してしまいます。実績の有るものを使えば、早く立ち上げることは分かっているのに、困った性格です。
前の案件では、｢ブロック｣と名付けた手法を思いつきました。
例えば、部品を作るのに１個100万円の金型費用(初期投資)が必要で、５個で500万円掛かるとします。これを３個の部品を組み合わせ、５種類のサブAssyでまかなうと初期投資が300万円に抑えられます。いわゆるモジュール化に近いのか？
この手法を掘り下げていけば楽なのに、新しい引き出しを探してしまいます。はた目から見たら、｢早く手をつけろ、仕事遅い。｣って見えるだろなぁ。自己満足と言われたら、否定出来ないし。
タイトルは、Fairground attractionの曲、｢Perfect｣の一節です。
今から夜チャレです。調整とプロモパックの二兎を追ってきます。
では、ノシ
学生時代は、バイト代を全て洋服につぎ込んでました。ひと月の洋服代が、１０万超えとか有りました。まさに｢おしゃれ番長｣ですね。
今は、色気づく年齢ではないので、身だしなみ程度です。
服に限らず、買い物びのポイントは、今も変わらず｢店員｣です。商品を気に入っても、店員が気に入らないと、絶対に買わない。
昔、某ショップで、強引な接客を受けた挙げ句、
｢やっぱり、服は値段ですよ！｣
と、言われて、
｢たかだか５万の服で、えばってんじゃねぇ！｣
｢服は良くても、お前からは絶対に買わない！｣
と、超キレたことが、あります。思い出すだけでムカつくあの店。
昔の話でした。
今は、色気づく年齢ではないので、身だしなみ程度です。
服に限らず、買い物びのポイントは、今も変わらず｢店員｣です。商品を気に入っても、店員が気に入らないと、絶対に買わない。
昔、某ショップで、強引な接客を受けた挙げ句、
｢やっぱり、服は値段ですよ！｣
と、言われて、
｢たかだか５万の服で、えばってんじゃねぇ！｣
｢服は良くても、お前からは絶対に買わない！｣
と、超キレたことが、あります。思い出すだけでムカつくあの店。
昔の話でした。
お仕事の話です。
春から進めてきた軽量化プロジェクトの量産品１号が、やっと完成しました。
ドキドキの計量結果は、無事に目標値を達成！
自然と出るガッツポーズ。
後輩も安心したらしく、笑みがこぼれました。
更に、掛け持ちで進めていた製品のプロトタイプも約８割出来ました。
社内プレゼンで、上司から久々に(笑)誉められました。
全て完成するまで、気は抜けませんが、山は越しました。
結果が出ると、自信が付きます。
誉められると、やる気が出ます。
人間って、単純ですねぇ(笑)
では、おつかれやまでした。
春から進めてきた軽量化プロジェクトの量産品１号が、やっと完成しました。
ドキドキの計量結果は、無事に目標値を達成！
自然と出るガッツポーズ。
後輩も安心したらしく、笑みがこぼれました。
更に、掛け持ちで進めていた製品のプロトタイプも約８割出来ました。
社内プレゼンで、上司から久々に(笑)誉められました。
全て完成するまで、気は抜けませんが、山は越しました。
結果が出ると、自信が付きます。
誉められると、やる気が出ます。
人間って、単純ですねぇ(笑)
では、おつかれやまでした。
音楽聞きながら、勉強するのやめなさい！
2010年6月9日 お仕事 コメント (5)学生の頃、母親に、
｢音楽聞きながら、宿題するのやめなさい！｣
って、よく言われました。
大音量で聞いていた訳ではないのに、静かでないと集中出来ないとか、そんな理由だったはずです。
いつも返事は、決まっていて、
｢この方が、はかどるんだよ。｣
と、言っていました。
もちろん科学的根拠は、一切有りません(笑)
ただ、好きな音楽も聞きたいけど、宿題もしなくちゃいけない。
だったら、一緒にやっちまえ、というのを、正当化したいだけです。
ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー
そして、今の状況。
私の職場は、色んな音に溢れています。
・ノックのように途切れない電話の音
・選手宣誓みたいな独り言
・応援団みたいに元気なコピー機
などなど。
静かとは、言えません。
お母さん、ゴメンナサイ。
ウルサくても、はかどるって言ったのウソです。(笑)
あぁ、｢精神と時の部屋｣が、あったらいいのに！
｢音楽聞きながら、宿題するのやめなさい！｣
って、よく言われました。
大音量で聞いていた訳ではないのに、静かでないと集中出来ないとか、そんな理由だったはずです。
いつも返事は、決まっていて、
｢この方が、はかどるんだよ。｣
と、言っていました。
もちろん科学的根拠は、一切有りません(笑)
ただ、好きな音楽も聞きたいけど、宿題もしなくちゃいけない。
だったら、一緒にやっちまえ、というのを、正当化したいだけです。
ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー
そして、今の状況。
私の職場は、色んな音に溢れています。
・ノックのように途切れない電話の音
・選手宣誓みたいな独り言
・応援団みたいに元気なコピー機
などなど。
静かとは、言えません。
お母さん、ゴメンナサイ。
ウルサくても、はかどるって言ったのウソです。(笑)
あぁ、｢精神と時の部屋｣が、あったらいいのに！
往復８時間のサイド７
2010年6月3日 お仕事今日は、大分県に出張でした。
移動時間は、往復８時間。
打ち合わせは、正味３０分。
むむっ、効率悪い？
いえいえサイド７まで、来た甲斐が、有りました(笑)
新型ＭＳの情報ＧＥＴです。
顔を合わせて、話さないと、入手出来ない情報って有るからネ〜。
でも、注文が取れるのは、いつになるやら(笑)
ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー
今は、帰りの新幹線の社内です。
泊まりで来たら、九州散策とか出来るのに〜
日帰りなんて、便利過ぎるヨ(泣)
これが、社会のスピードなのですね。
ちなみに、子供へのお土産は、九州限定の焼き芋味パックンチョです。
では！
移動時間は、往復８時間。
打ち合わせは、正味３０分。
むむっ、効率悪い？
いえいえサイド７まで、来た甲斐が、有りました(笑)
新型ＭＳの情報ＧＥＴです。
顔を合わせて、話さないと、入手出来ない情報って有るからネ〜。
でも、注文が取れるのは、いつになるやら(笑)
ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー
今は、帰りの新幹線の社内です。
泊まりで来たら、九州散策とか出来るのに〜
日帰りなんて、便利過ぎるヨ(泣)
これが、社会のスピードなのですね。
ちなみに、子供へのお土産は、九州限定の焼き芋味パックンチョです。
では！
今週の忙しさは異常だった。
そのせいで、終始イライラモード。
しかし、このモードは、仕事がはかどるから、困る(泣)
神経が張り詰めれば、張り詰めるほど、回転を上げる思考回路。
そして、感情回路に電流は、流れなくなる。
パチンと音がする。
人使いが荒くなる
言葉使いは、もっと荒い
こちらの意図を、すぐに理解しないと蔑む
上司を部下扱い
そして、みるみる減っていく机の上の書類。
あぁ、不器用だなぁ。
来週は、落ちついて、仕事しよう。
そのせいで、終始イライラモード。
しかし、このモードは、仕事がはかどるから、困る(泣)
神経が張り詰めれば、張り詰めるほど、回転を上げる思考回路。
そして、感情回路に電流は、流れなくなる。
パチンと音がする。
人使いが荒くなる
言葉使いは、もっと荒い
こちらの意図を、すぐに理解しないと蔑む
上司を部下扱い
そして、みるみる減っていく机の上の書類。
あぁ、不器用だなぁ。
来週は、落ちついて、仕事しよう。
苦しいときに助け合う仲間
2010年5月26日 お仕事最近、仕事が、忙しくなってきました。
年間計画の案件と、割込みの大型案件が重なって、テンテコマイです。
今日は、前者の案件で、試作立ち会いでした。
トラブルも有りましたが、問題点の洗い出しは、出来ました。
量産化までに解決可能なので、立ち上げのメドが立ちました。
トラブルの対処には、後輩のＫＨ君に、助けてもらいました。
彼は、別の部署ですが、以前同じプロジェクトチームに所属した仲です。
彼の良いところは、知識が豊富で、思考が論理的。
更に、チームで一緒の時間を過ごしたので、僕の意図も、スグに理解してくれます。
そして、社内で唯一、忌憚のない意見をぶつけてくる厄介なヤツです（褒め言葉
今日のトラブルは、彼のフォローのおかげで、最小限の被害で済みました。
彼自身の仕事が忙しいのに、僕のために、骨を折ってくれて、嬉しい限りです。
苦しいときに助け合う仲間がいると、職場の雰囲気も良く、前向きな気持ちになれます。
この恩は、倍返しするよ、ＫＨ君！
年間計画の案件と、割込みの大型案件が重なって、テンテコマイです。
今日は、前者の案件で、試作立ち会いでした。
トラブルも有りましたが、問題点の洗い出しは、出来ました。
量産化までに解決可能なので、立ち上げのメドが立ちました。
トラブルの対処には、後輩のＫＨ君に、助けてもらいました。
彼は、別の部署ですが、以前同じプロジェクトチームに所属した仲です。
彼の良いところは、知識が豊富で、思考が論理的。
更に、チームで一緒の時間を過ごしたので、僕の意図も、スグに理解してくれます。
そして、社内で唯一、忌憚のない意見をぶつけてくる厄介なヤツです（褒め言葉
今日のトラブルは、彼のフォローのおかげで、最小限の被害で済みました。
彼自身の仕事が忙しいのに、僕のために、骨を折ってくれて、嬉しい限りです。
苦しいときに助け合う仲間がいると、職場の雰囲気も良く、前向きな気持ちになれます。
この恩は、倍返しするよ、ＫＨ君！
今日も帰宅途中の電車から、つまり携帯クオリティです。
私は、
「社会人は、経験でしか成長出来ない。」
と考えています。
逆に言えば、本を読んで蓄えた知識は、あまり役に立たないということです。
（誤解を招くので、最後に補足します）
とにかく打席に立つ。
ヒットでも、三振でも、死球でも、結果にこだわらず、打席に立つのです。
そうして、場数を踏んだ人間が、得るもの。
それは、「判断力」です。
仕事には、判断を必要とすることばかりです。例えば、
・複数の案から、良案を選定する
・仕事の優先順位をつける
などなど。
判断基準を養い、即座にそれと照らし合わせ、実行する。
その繰り返しで、社会人は、成長していくと、思います。
一方、現在の経済環境は、デフレに代表される厳しい状況です。
こうした状況で、企業（の経営者）は、経営方針の決定に、頭を悩ませているでしょう。
私のような下っ端サラリーマンには、そんな苦労は、どうでもよいです（笑）
私が、心配しているのは、入社して日が浅い若手サラリーマンのことです。
彼ら（彼女ら）は、経験も知識も少ないので、ミスをしてしまいます。
しかし、この厳しい状況で、ミスをすると、執拗に責められます。
（私の若い頃と比べものにならない）
会社に損害を与えただの、ロスが発生しただの。
そうして、いつも萎縮している若手が、我が社にも居ます。
彼らは、自ら打席に立つことは、有りません。
それは、三振が、怖いからです。
「失敗出来ない世代」
それは、成長する機会を奪われた世代です。
ＯＪＴとは、失敗から学ぶことの｢寛容さ｣の上に、成り立っている気がします。
彼らに何かしてあげることがないかな？と考えています。
しかし、なかなか見つかりません。
最後に、本から学ぶ知識や教育訓練について、補足します。
当たり前のことですが、蓄えた知識は、必ず実戦に投入することで、身に付くと思います。
知っているis not使いこなせる、ってことです。
私は、
「社会人は、経験でしか成長出来ない。」
と考えています。
逆に言えば、本を読んで蓄えた知識は、あまり役に立たないということです。
（誤解を招くので、最後に補足します）
とにかく打席に立つ。
ヒットでも、三振でも、死球でも、結果にこだわらず、打席に立つのです。
そうして、場数を踏んだ人間が、得るもの。
それは、「判断力」です。
仕事には、判断を必要とすることばかりです。例えば、
・複数の案から、良案を選定する
・仕事の優先順位をつける
などなど。
判断基準を養い、即座にそれと照らし合わせ、実行する。
その繰り返しで、社会人は、成長していくと、思います。
一方、現在の経済環境は、デフレに代表される厳しい状況です。
こうした状況で、企業（の経営者）は、経営方針の決定に、頭を悩ませているでしょう。
私のような下っ端サラリーマンには、そんな苦労は、どうでもよいです（笑）
私が、心配しているのは、入社して日が浅い若手サラリーマンのことです。
彼ら（彼女ら）は、経験も知識も少ないので、ミスをしてしまいます。
しかし、この厳しい状況で、ミスをすると、執拗に責められます。
（私の若い頃と比べものにならない）
会社に損害を与えただの、ロスが発生しただの。
そうして、いつも萎縮している若手が、我が社にも居ます。
彼らは、自ら打席に立つことは、有りません。
それは、三振が、怖いからです。
「失敗出来ない世代」
それは、成長する機会を奪われた世代です。
ＯＪＴとは、失敗から学ぶことの｢寛容さ｣の上に、成り立っている気がします。
彼らに何かしてあげることがないかな？と考えています。
しかし、なかなか見つかりません。
最後に、本から学ぶ知識や教育訓練について、補足します。
当たり前のことですが、蓄えた知識は、必ず実戦に投入することで、身に付くと思います。
知っているis not使いこなせる、ってことです。
設計は、フリースタイル
2009年10月22日 お仕事 コメント (2)私の仕事は、設計である。
世の中には、色々な設計があるが、私は機械設計と云うものをしている。
私は、企画立案の時に必要な構想図を、"手書き"で作成する。
しかし、周りの同僚達は、皆"ＣＡＤ"を用いて作成する。
昔ながらの「紙と鉛筆」は形を変え、今は「パソコンとプリンター」である。
私は、”手書きの構想図“に、こだわっている。
鉛筆で線を引き、紙の向きを変えて、眺める。
これが、私の設計スタイルである。
断っておくが、パソコンやＣＡＤが、苦手な訳ではない。
むしろ得意な方で、社内のＣＡＤ講習の講師も務めている。
もちろん最終の製作図は、ＣＡＤで描く。
こだわる自分は自覚していたが、こだわる理由は把握していなかった。
しかし、２つの出来事で、自分を知ることが出来た。
一つは、アニメの宮崎駿監督のインタビューである。
構想段階で描いている手書きのイメージ画について、
「紙に描くことで、リアルになっていく」
とコメントした。
てっきりイメージを膨らませる為と思ったが、逆である。
頭のイメージを具体化する為の作業なのである。
もう一つは、某自動車会社の設計者と仕事をしたことである。
Ａ３で１０枚ほどの手書きの構想図を、見せて頂いた。
子細な図に対し、素晴らしいと感想を述べると、
「これくらい描かないと、伝わらないヨ」
と答えられた。
確かに構想を練るのは、設計者自身である。
しかし、製造するのは、他人である。
構想を人に伝えることは、構想を作成することと同じように重要である。
設計は、フリースタイル。
でも、仕事はフリースタイルでは、やれないのである。
世の中には、色々な設計があるが、私は機械設計と云うものをしている。
私は、企画立案の時に必要な構想図を、"手書き"で作成する。
しかし、周りの同僚達は、皆"ＣＡＤ"を用いて作成する。
昔ながらの「紙と鉛筆」は形を変え、今は「パソコンとプリンター」である。
私は、”手書きの構想図“に、こだわっている。
鉛筆で線を引き、紙の向きを変えて、眺める。
これが、私の設計スタイルである。
断っておくが、パソコンやＣＡＤが、苦手な訳ではない。
むしろ得意な方で、社内のＣＡＤ講習の講師も務めている。
もちろん最終の製作図は、ＣＡＤで描く。
こだわる自分は自覚していたが、こだわる理由は把握していなかった。
しかし、２つの出来事で、自分を知ることが出来た。
一つは、アニメの宮崎駿監督のインタビューである。
構想段階で描いている手書きのイメージ画について、
「紙に描くことで、リアルになっていく」
とコメントした。
てっきりイメージを膨らませる為と思ったが、逆である。
頭のイメージを具体化する為の作業なのである。
もう一つは、某自動車会社の設計者と仕事をしたことである。
Ａ３で１０枚ほどの手書きの構想図を、見せて頂いた。
子細な図に対し、素晴らしいと感想を述べると、
「これくらい描かないと、伝わらないヨ」
と答えられた。
確かに構想を練るのは、設計者自身である。
しかし、製造するのは、他人である。
構想を人に伝えることは、構想を作成することと同じように重要である。
設計は、フリースタイル。
でも、仕事はフリースタイルでは、やれないのである。
